Notre principale fonction est de faire tout ce qui doit être fait pour que vous n’entendiez pas parler du légal, du social, du juridique ni de la comptabilité, l’objectif étant de vous permettre de vous concentrer sur ce qui vous rapporte et vous débarrasser du stress des décisions mal prises. Cela reste, bien-sûr, un travail d’équipe et meilleure sera la collaboration meilleure sera notre valeur ajoutée.
Notre travail est l’approche critique de la situation financière, juridique ou économique des sociétés, loin des discours convenus empreints de langage tendance, ayant un sens concret destiné à optimiser le rapport coût/service rendu.
Pour vous donner un bon exemple, cela me rappelle mon père au début de mes études.. Je le voyais arriver après sa sieste et lever son doigt en l’air en disant “ on est à peu près à 25 000 € “- C’est ainsi qu’il faisait un point de trésorerie avec un écart de seulement 1000 euros quand cela m’avait pris 2 heures de nombreux calculs sur des tableurs ; sa connaissance de l’entreprise et de ses cycles suffisait..
Dans le même ordre d’idée, le commissaire aux comptes de la société avait souhaité réaliser un inventaire exhaustif du stock de boulonnerie par article et mon père lui, faisait une pesée à la tonne et arrivait au même résultat à 1% près ; une approche technique et une approche pratique !
A quoi bon chercher à mettre en place une situation trimestrielle, lorsque le chef d’entreprise ne dispose pas des outils pour produire les éléments nécessaires à celle-ci en interne, ou que ses frais sont fixes ?
Il en va de même en comptabilité. Les analyses sont très rapides car ce sont les grandes lignes que nous étudions. Illustration simple: un suivi du CA suffit souvent à l’ appréciation de la situation lorsque les charges sont constantes.
Tous les outils que nos experts comptables devons mettre à votre disposition suivent ces principes.
L’expert comptable est un pilote : il trouve les moyens les plus directs et les voies d’accès pour atteindre les objectifs du dirigeant et surtout, il est là pour préparer et assurer les voies de secours en cas de changement de plan de vol.
Exemple : la rédaction d’un bail ne prévoyant pas l’évolution probable d’une activité, peut entraîner à terme un refus de renouvellement ou une annulation pure et simple du droit au bail. L’absence d’assurances entraîne l’annulation de ce même droit.
Le pilote c’est la surveillance et la coordination de tous les moyens de l’entreprise pour parvenir à la réalisation de ses projets.
Un bail mal affecté dans l’activité peut perdre sa validité. Une réunion autour d’une table avec avocats, notaires, banquier, permet parfois de sortir de pièges que l’on ne verrait normalement qu’à la réalisation des actifs d’une société.
Notre vocation est de vous indiquer les possibilités d’aboutissement et surveiller les différents paramètres et moyens qui sont mis à votre disposition (trésorerie, obligations contractuelles…..).
Les professionnels du droit et de la comptabilité sont souvent cloisonnés dans les contraintes techniques de leur métier. Les nouvelles technologies permettent maintenant à l’expert-comptable de reprendre sa place de conseil et de pilote et de le sortir des difficultés de suivi administratif qui l’avaient enfermé.
Ceci suppose une volonté du chef d’entreprise à adopter des méthodes de communication permettant un accès et un archivage de ses informations, couplée à une décision de simplification des flux d’informations.
Un autre exemple : l’expert comptable demeure avec l’avocat un contradicteur destiné à mettre en évidence l’utilité des moyens mis en place pour un projet : quel intérêt de constituer une SCP lorsque les associés ont manifestement la volonté de fonctionner de manière individuelle (répartition des charges et bénéfices selon une clé de répartition d’activité) ?
Un autre exemple : la création d’un réseau de distribution en France avec une participation significative du fournisseur de produit principal, ne constitue pas en soi un partenariat équitable si la reconnaissance de l’exclusivité n’est pas clairement contractualisée au niveau des marges et de la sortie éventuelle du partenaire français.
C’est ce qui s’appelle créer une usine à gaz. Voilà donc ce à quoi nous servons.
Dans le courant, nous devons remettre l’activité et le but du dirigeant au centre de la discussion. C’est cela notre travail et notre dessein.
La philosophie est de toujours revenir sur les bases et de travailler à partir de là. Vous faites très certainement la même chose dans votre métier.
Vous permettre de mener votre activité en toute sérénité.
La garantie SFECO Expert Comptable
- Vision claire : quand vous faites appel à notre équipe, vous devez avoir une vision précise de votre environnement.
- Prévision :vous saurez où vous voulez aller avec clarté. vous aurez bonne visibilité et vous saurez piloter;
- Certitude renforcée : nos clients savent avec certitude vers quelle direction piloter leur entreprise.
- Réduction des coûts : nous sommes certains de pouvoir vous aider à descendre les coûts induits, invisibles et inutiles.
- Notre vocation est de vous guider pour une analyse de long terme.
- Nous éliminons les facteurs “modes” qui finalement vont vous coûter très cher sur le long terme.
L’expert-comptable et le rôle de la comptabilité.
Un expert-comptable doit produire la comptabilité le plus vite possible afin de vous laisser le le temps de vous consacrer à faire gagner de l’argent à votre entreprise et vos salariés.
Les fioritures sont jugées inutiles.. Notre axe est le suivi pragmatique des choix des dirigeants jusqu’à l’aboutissement de leurs projets.
Ce qu’un expert comptable doit vous apporter
Nous veillons tout particulièrement à retranscrire en termes simples la réalité des situations ou des obstacles et à relativiser ces derniers par rapport aux moyens à mettre en oeuvre pour les gommer sans que vous ayez à subir le stress émotionnel qui accompagne généralement la gestion de ces opérations.
